一、普惠愿景的實質(zhì)性突破
2025年，阿里巴巴啟動"算力普惠"計劃以來，在中國數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域，取得了多項突破性成就。作為國內(nèi)首個系統(tǒng)化，向中小企業(yè)開放云計算和AI能力的平臺，阿里云實現(xiàn)了技術(shù)普惠的重要跨越。
在技術(shù)門檻方面，阿里云開發(fā)的"零代碼"AI應(yīng)用平臺，讓沒有專業(yè)技術(shù)背景的用戶，也能構(gòu)建智能系統(tǒng)。大模型API調(diào)用價格，從最初的每次3元大幅降至0.15元，降幅達到95%。訓(xùn)練一個基礎(chǔ)行業(yè)模型的成本，從原來的百萬元級降低到十萬元級，使得更多中小企業(yè)，能夠負擔(dān)AI技術(shù)的應(yīng)用成本。
在覆蓋規(guī)模上，截至2026年第一季度，阿里云算力普惠計劃，已累計服務(wù)，超過80萬家企業(yè)客戶，覆蓋全國所有31個省級行政區(qū)。通過該計劃，培育出的AI原生企業(yè)數(shù)量，達到4200家，顯示出普惠計劃，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的促進作用。
在行業(yè)賦能方面，廣東中山燈具產(chǎn)業(yè)集群的300家工廠，通過共享智能設(shè)計系統(tǒng)，將產(chǎn)品研發(fā)周期，縮短了40%。成都農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，應(yīng)用AI分揀系統(tǒng)后，損耗率從8%，顯著降至2.3%。云南普洱茶區(qū)，采用區(qū)塊鏈與AI結(jié)合的溯源系統(tǒng)，帶動當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)品溢價，達到25%。
二、普惠生態(tài)的系統(tǒng)性建設(shè)
阿里巴巴構(gòu)建了，多層次的服務(wù)體系，來支持算力普惠。在基礎(chǔ)層，提供免費算力包和教程，主要服務(wù)小微創(chuàng)業(yè)者；成長層，提供行業(yè)解決方案庫，面向中小企業(yè)；專業(yè)層，則提供定制化AI工廠服務(wù)，滿足龍頭企業(yè)的深度需求。
在人才培養(yǎng)方面，阿里云"云梯計劃"，已經(jīng)培訓(xùn)認證了47萬名開發(fā)者。與286所高校合作，共建人工智能實驗室，并設(shè)立10億元的"青橙基金"，專門扶持學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。這些舉措，為算力普惠，提供了人才基礎(chǔ)。
為提升區(qū)域服務(wù)能力，阿里在全國建立了200多個本地化服務(wù)中心，部署了3000名"技術(shù)普惠專員"，并推出了涵蓋7種主要方言的操作手冊，努力消除技術(shù)推廣中的語言障礙。
三、普惠實踐的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
盡管取得顯著成效，算力普惠，在推進過程中仍面臨一些挑戰(zhàn)。區(qū)域覆蓋，呈現(xiàn)不均衡態(tài)勢，東部地區(qū)企業(yè)用戶，占比高達68%，而西部縣域滲透率，不足15%?，F(xiàn)有方言AI工具僅覆蓋主要語種，限制了在少數(shù)民族地區(qū)的應(yīng)用深度。
行業(yè)應(yīng)用程度差異明顯，電商和零售業(yè)的應(yīng)用深度評分，達到87分（滿分100分）。傳統(tǒng)制造業(yè)，平均只有52分。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，多數(shù)應(yīng)用，仍停留在基礎(chǔ)信息化階段，尚未實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。
在使用成本方面，雖然初期接入成本，明顯下降，但深度應(yīng)用，仍需專業(yè)團隊支持。中小企業(yè)年均AI投入，仍占營收的3-5%，對部分微利行業(yè)來說，負擔(dān)依然較重。
四、典型案例的雙向啟示
浙江諸暨襪業(yè)集群，是算力普惠的成功范例。187家中小企業(yè)，通過共享智能打樣系統(tǒng)，設(shè)計效率提升6倍，平均每家企業(yè)，每年節(jié)省設(shè)計費用20萬元。這種集群共享模式，有效降低了單個企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用成本。
湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)，則反映出普惠計劃需要改進的地方。目前僅有3家龍頭企業(yè)，接入了深度智能系統(tǒng)，多數(shù)小作坊仍在使用傳統(tǒng)工藝，技術(shù)代差，導(dǎo)致市場競爭出現(xiàn)失衡現(xiàn)象。這種情況表明普惠計劃，需要更好地覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。
五、普惠升級的路徑建議
未來算力普惠計劃，可以從以下幾個方向繼續(xù)深化：
在區(qū)域下沉方面，建議建設(shè)縣域級算力共享中心，開發(fā)更適合基層使用的，"輕量化"解決方案。同時，培養(yǎng)本地化技術(shù)服務(wù)商，提升區(qū)域服務(wù)能力。
在成本優(yōu)化方面，可推出"先用后付"的信用模式，建立行業(yè)互助算力池，完善二手算力交易市場，多管齊下降低使用門檻。
在生態(tài)支撐方面，需要加強第三方服務(wù)商培育，建立跨平臺數(shù)據(jù)互通標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展普惠技術(shù)保險產(chǎn)品，構(gòu)建更完善的技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。
阿里巴巴的算力普惠實踐，展現(xiàn)了中國科技企業(yè)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的擔(dān)當(dāng)。從讓企業(yè)"用得上"基礎(chǔ)算力，到幫助"用得好"智能技術(shù)，再到未來實現(xiàn)"用得值"的創(chuàng)新價值，這條普惠之路，需要企業(yè)、政府、社會各界的持續(xù)協(xié)作。正如阿里云負責(zé)人所言，真正的普惠，不是降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是提升技術(shù)可獲得性，讓每個市場主體，都能平等地，參與技術(shù)革命。