企業(yè)是逐漸演進的物種，進化式進步通常由漸進式的小步驟或突變開始，最后發(fā)展為經(jīng)常是意料之外的戰(zhàn)略性重大轉(zhuǎn)變- 。
在《基業(yè)長青》一書中，吉姆·柯林斯曾結(jié)合進化論提出上述觀點。
他認(rèn)為，物種的進化過程和部分高瞻遠矚公司適應(yīng)環(huán)境的過程十分相似，但不同的是，高瞻遠矚的公司會在核心理念的架構(gòu)下刺激進化過程，朝著希望的目標(biāo)前進，這一過程稱為-有目的進化-。
當(dāng)前，席卷全球的AI浪潮正持續(xù)加速社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
外界環(huán)境的劇烈變化，為各大科技廠商帶來了-適者生存-的考驗，也讓那些-預(yù)先進化-的企業(yè)如獲新生。
作為當(dāng)前業(yè)界極少數(shù)具備-2G+2B+2C能力-與全棧AI優(yōu)勢的企業(yè)，聯(lián)想，顯然屬于后者。
2017年，聯(lián)想中國區(qū)提出了-日出東方-戰(zhàn)略，得益于戰(zhàn)略本身的高度前瞻性與聯(lián)想中國內(nèi)部的戰(zhàn)略定力，在堅定推進戰(zhàn)略落地的過程中完成了一場-有目的進化-。
3月31日舉辦的聯(lián)想中國區(qū)誓師大會上，通過全新升級-日出東方-戰(zhàn)略，繼續(xù)加碼進化：
一是將聯(lián)想中國區(qū)的使命更新為-混合式AI加速中國智能化轉(zhuǎn)型-；二是強化AI對于兩大轉(zhuǎn)型的加持，其中以客戶為中心的轉(zhuǎn)型打造智能體軍團，讓一支-硅基戰(zhàn)隊-深化客戶直達模式，3S轉(zhuǎn)型會繼續(xù)深化全棧AI，重裝出擊；三是練就-三大法寶-，提升聯(lián)想在新時代中的核心競爭力。
此次戰(zhàn)略升級，既是聯(lián)想中國駛?cè)胱晕易兏锷钏畢^(qū)的標(biāo)志、數(shù)智化服務(wù)能力內(nèi)生外化的里程碑，同時也是AI普惠新時代背景下，聯(lián)想引領(lǐng)全行業(yè)智能進化的又一重要范例。
科技企業(yè)最難的是精準(zhǔn)前瞻
比爾蓋茨曾說：我們總是高估未來兩年的變化，但低估未來十年的變革。
由于科技發(fā)展并非線性增長，而是呈現(xiàn)出指數(shù)級增長的特性，人們往往會陷入短期高估和長期低估的矛盾之中。
這也直接導(dǎo)致了，對科技企業(yè)而言，技術(shù)趨勢的準(zhǔn)確預(yù)判往往才是真正-難而正確的事-。
自1956年達特茅斯會議首次提出-人工智能-概念以來，AI技術(shù)發(fā)展就經(jīng)歷了多次-繁榮與低谷-周期，業(yè)界始終存在-過度樂觀-與-謹(jǐn)慎悲觀-兩種論調(diào)。
直至以ChatGPT為代表的生成式AI問世，以及今年DeepSeek 敲開普惠開源大模型時代的大門、人與智能的深度協(xié)同創(chuàng)新真正成為現(xiàn)實，人們對于AI 技術(shù)的普及和商業(yè)化落地能力才突然有了實感。
AI幾乎是以一種無法預(yù)估的節(jié)奏迅速融入大眾生活與千行百業(yè)，有不少廠商猝不及防，但也有像聯(lián)想這樣的老牌科技企業(yè)，早已搶先多年并堅定地投入這場軍備競賽。
2017年，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍就已提出-日出東方-戰(zhàn)略，其中包括-以客戶為中心轉(zhuǎn)型-和-智能產(chǎn)品和智慧服務(wù)轉(zhuǎn)型（后演變?yōu)?S轉(zhuǎn)型）-。
站在今天再回看，這兩大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不僅被驗證是正確的，而且具備極強的前瞻性和預(yù)見性。
首先，DeepSeek自身低成本、高性能和開源模式，使其能夠迅速被汽車、醫(yī)療、教育等各行各業(yè)接入并實現(xiàn)廣泛應(yīng)用，這種趨勢反映了AI技術(shù)正在從-算力競賽-轉(zhuǎn)向-算法優(yōu)化-，并走向垂直行業(yè)的深度賦能。
相同的，聯(lián)想的3S轉(zhuǎn)型正是旨在以智能設(shè)備、智能基礎(chǔ)設(shè)施、智能方案和服務(wù)三大領(lǐng)域為核心，推動聯(lián)想自身從-傳統(tǒng)硬件制造商-轉(zhuǎn)型為-能夠提供全棧全周期服務(wù)的智能解決方案提供商-，進而助力企業(yè)和社會實現(xiàn)數(shù)字化和智能化升級。
因此，當(dāng)前DeepSeek在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用趨勢，可以說與聯(lián)想主張的智能化轉(zhuǎn)型和普惠化目標(biāo)相得益彰。
其次，DeepSeek的低使用門檻、強大的自然語言處理能力，驗證了AI技術(shù)無法脫離大眾用戶實際需求獨立成長，只有遵循-以客戶為中心-的落地路徑，才能實現(xiàn)高速發(fā)展與生態(tài)爆發(fā)。
而聯(lián)想中國之所以發(fā)起-以客戶為中心-的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)變革，正是洞察到客戶需求快速變化，對個性化、服務(wù)化要求越來越高的趨勢，意識到不應(yīng)該繼續(xù)以-產(chǎn)品公司的姿態(tài)-發(fā)展，于是通過細分不同類型的客戶、創(chuàng)新直達客戶的業(yè)務(wù)模式，與客戶建立直接聯(lián)絡(luò)，以最短路徑掌握與響應(yīng)客戶需求。