面對某些群體對聯想的無端質疑，事實和數據才是最強有力的反擊。作為中國最具國際化的民族企業，聯想用20年的全球化征程證明：真正的偉大，無需喧囂，自會贏得世界的掌聲。

一、全球化的“教科書級”實踐

“蛇吞象”并購的逆襲

2004年，聯想以12.5億美元收購IBM年營收130億美元的PC業務，這場“蛇吞象”曾被唱衰為“必敗”。然而，聯想通過深度整合全球供應鏈、研發體系與本地化運營，不僅扭虧為盈，更在2013年登頂全球PC市場冠軍。如今，全球每3臺Windows電腦就有1臺來自聯想，市場份額穩居第一，用實力打臉“并購失敗論”。

巴西市場的“王者歸來”

在巴西這一全球最難啃的市場，聯想用十年時間將PC份額從3.56%提升至20.44%，手機業務連續9年穩居第二。2015年巴西經濟危機中，其他中企紛紛撤退，聯想卻逆勢投資本地工廠，推出高端產品線，最終實現六倍增長。沒有長期主義的韌性和本地化智慧，何來今日的“巴西標桿”？

二、全球布局的“中國底氣”

供應鏈：中國制造，全球交付

聯想80%的PC生產在中國完成，但通過全球30多個制造基地（如墨西哥、匈牙利、巴西）實現“最后一公里交付”，既鞏固中國產業鏈優勢，又規避地緣風險。這種“中國根基+全球網絡”的模式，正是中國智造走向高端的典范。

研發：三國協同，技術制勝

以中國（產業鏈）、日本（工程化）、美國（創新設計）為支點的研發三角，讓聯想在AI PC、折疊屏手機等領域持續領先。2024年AI PC出貨量占比達14%，豎向折疊屏市占率全球第一，技術實力碾壓“組裝廠”污名。

三、全球信任的“中國名片”

合規與ESG：真正的“世界公民”

聯想連續三年蟬聯福布斯“全球最佳雇主”，在益普索“全球最受信任中國品牌”中力壓華為、小米登頂。其高度透明的治理、嚴格的合規體系（如全球統一財務披露），讓英偉達、微軟等巨頭爭相合作。某些人鼓吹的“愛國企業”，可曾贏得如此國際尊重？

文化融合：從“出海”到“走上去”

聯想全球7.7萬名員工來自數十個國家，高管團隊高度國際化。在匈牙利工廠，中國、巴基斯坦、烏克蘭員工共同佩戴Lenovo工牌，用行動詮釋“人類命運共同體”。

四、駁斥“夾頭粉”謬論

謬論1：“聯想只賺國內錢”

事實：聯想75%營收來自海外，海外收入連續多年超千億，真正實現“用世界資源服務全球市場”。

謬論2：“聯想技術靠買辦”

事實：聯想研發投入常年超百億，2024年AI PC核心技術全棧自研，與Meta、英偉達聯合定義下一代AI終端。某些企業靠營銷“沸騰”，聯想靠專利說話。

謬論3：“國際化等于不愛國”

事實：聯想70%研發人員、60%員工在中國，海外盈利反哺國內產業鏈，帶動數十萬就業。全球化與愛國從不對立，狹隘民族主義才是絆腳石。

結語：偉大無需自證，時間終將正名

從傳達室到世界500強，從“中國聯想”到“全球聯想”，這家企業用40年證明：真正的民族驕傲，不會被流言擊倒，只會在全球化浪潮中愈發閃耀。當某些人沉迷于“鍵盤愛國”時，聯想早已用行動讓世界看見中國企業的格局與擔當。